Mirandola, Italia – La storica e rinomata Autocarrozzeria Imperiale, eccellenza nel settore della verniciatura e riparazione di veicoli di lusso, ha intrapreso un percorso di innovazione tecnologica volto all’efficienza energetica e all’ottimizzazione dei processi produttivi. Questo impegno si inserisce in una visione strategica più ampia che considera la gestione dell’energia una priorità, in linea con il principio di “doppia materialità” promosso dalla normativa europea: da un lato l’impatto ambientale, dall’altro la competitività del business.
In collaborazione con Tekni Post, è stato implementato un sistema di Building Energy Management System (BEMS) avanzato, in grado di dialogare direttamente con il sistema gestionale (ERP) della carrozzeria. Questa integrazione è un pilastro del sistema di gestione dell’energia che l’azienda ha adottato in conformità alla norma UNI CEI EN ISO 50001, e si affianca ad altre importanti iniziative come l’utilizzo di impianti fotovoltaici e di un sistema di trigenerazione.
L’Integrazione tra ERP e BEMS: una sinergia vincente
Il cuore del progetto risiede nell’interconnessione tra due sistemi vitali: il software ERP, che governa e traccia tutte le fasi della produzione, e il BEMS di Tekni Post, che monitora e gestisce i sistemi energetici dell’edificio. Nello specifico, il sistema acquisisce in tempo reale i dati relativi alle ore di lavoro dei forni di verniciatura direttamente dall’ERP di Autocarrozzeria Imperiale.
Questi dati, che includono i cicli di accensione, le temperature di esercizio e i tempi di utilizzo effettivo, vengono incrociati con le misurazioni precise dei consumi di energia elettrica. Questa sinergia informativa ha permesso di superare l’analisi tradizionale basata sui consumi totali, introducendo KPI specifici e dinamici.
KPI strategici per l’efficienza energetica
Grazie a questa integrazione, è stato possibile definire e monitorare un indicatore di performance chiave (KPI) fondamentale: il consumo energetico per ora di funzionamento del forno (kWh/ora).
Questo KPI viene costantemente monitorato e analizzato, permettendo di:
- Stabilire una baseline di consumo per valutare le performance
- Identificare anomalie e inefficienze, possibili indicatori di malfunzionamenti.
- Valutare con precisione l’impatto di interventi di efficientamento, come il potenziamento dei sistemi di recupero energetico previsto dall’azienda.
- Ottimizzare la pianificazione della produzione, riducendo gli sprechi.
- Responsabilizzare gli operatori, promuovendo una cultura aziendale orientata alla sostenibilità attraverso la formazione e la comunicazione interna.
Benefici tangibili e prospettive future
L’adozione di questo sistema, unita alle altre tecnologie implementate, ha già portato a benefici significativi per Autocarrozzeria Imperiale, riducendo gli sprechi e migliorando la sostenibilità ambientale ed economica.
Questo progetto rappresenta un esempio emblematico di come l’Industria 4.0 e la building automation possano convergere per creare valore. Tekni Post si conferma partner tecnologico strategico per le aziende che, come Autocarrozzeria Imperiale, guardano al futuro coniugando eccellenza produttiva e sostenibilità, con piani concreti come l’ampliamento della capacità fotovoltaica e l’introduzione di tecnologie a sempre più basso impatto ambientale.